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按照目前能够找到的记载，当年的科顿就多次以埃博拉的威胁为由，攻击奥巴马政府并没有做好保护国家和美国公众的准备，甚至将埃博拉、恐怖主义、极端组织“伊斯兰国”联系起来，抨击奥巴马政府对南方边境管控不力，可能导致这些威胁从边境进入美国。令人玩味的是，面对科顿的挑战，在任两届阿肯色州参议员、民主党人马克·普赖尔（Mark Pryor）却选择了跟随科顿的“病毒”叙事。在当年八九月份，普赖尔公开投放的电视广告开始批评科顿在国会众议院中曾投票反对为防控传染病拨款，并指责科顿投票支持了对于美国疾病防控与紧急态势应对项目经费的削减。如此竞选议题的设置虽然对科顿有一定伤害，但也默认了“科顿们”希望渲染出的埃博拉的巨大威胁，从而也强化了科顿通过操作“病毒”、制造“威胁”、攻击奥巴马，进而攻击与奥巴马同为民主党人的普赖尔的竞选目标。

2015到2017年，小米向关联方支付的采购金额为44亿元、71.48亿元、132.55亿元，占当期营业成本比例分别为7.09%、11.96%、13.74%。截至2018年3月31日，小米通过投资和管理建立了由超过210家公司组成的生态系统，其中超过90家公司参与研发智能硬件和生活消费产品。

那么，如今只取得543亿美元估值并遭遇开盘破发的小米，之前到底为什么能被给出超出千亿的估值呢？在这里，不得不提雷军给小米公司定位的“智慧”，一家硬件公司，在雷军的宣传中，成为了一家电商、硬件、互联网服务齐头并进的全能型互联网公司。毕竟在当今的市场，互联网公司相比硬件公司能够取得更高的估值已经是不争的事实。

责任编辑：李思阳投资中的拐点思维作者 夏林锋从业久了，交流多了，感觉市场存在两种截然相反的投资思路。有些投资者只买价格创新高的股票，认为这是市场选出来的股票，后续还会更高；另外一些投资者则对不断走出新低的股票很感兴趣，认为人少的地方风险小，而且越跌风险越小。最终来看，两种投资者可能都能赚钱，当然如果想要持续赚钱，则必须将其投资框架打磨得炉火纯青，毕竟不是所有的新高都能追涨，也不是所有的新低都能抄底。

召回影响车主担心动力、保值率损失东本称数据符合标准终身包修可安心用车尽管东风本田对召回给出了详细的方案，以及全国490家特约店更全部建立了专属接待窗口、专人技术答疑、专项维修工位的“三个专项服务”，切实保障召回作业质量的标准，但是因“机油门”已经持续半年，涉及13万辆数目较大，不少消费者对召回还是心存疑虑。

亚马逊并未立即回应这一评论。路透社指出，特朗普此前也曾指责亚马逊及亚马逊CEO杰夫•贝佐斯，称其损害了美国邮政、零售业和就业机会。贝佐斯是亚马逊的创始人和首席执行官，同时也是《华盛顿邮报》的所有人。《华盛顿邮报》曾发表过激怒特朗普的一些报道。（实习编译：王彤审稿：谭利娅）